español abajo 

SUPPORT TYSON POULTRY WORKERS IN ARKANSAS

We are asking allies to stand in solidarity by donating to relieve some of the lost wages of Tyson workers striking in Arkansas.

Many of these workers live paycheck to paycheck, which has allowed Tyson to oppress their voices and exploit their work.

Send a message to corporations everywhere that we will not stand idly by as they prey on the vulnerable. 

THE STRIKE

Tyson Foods is closing their Van Buren, AR poultry plant next month on May 12. Workers in Van Buren have united to rise up against the unfair treatment and inhumane working conditions they have faced while employed at Tyson. On April 10, workers went on strike and they are determined to win what they deserve. They have rallied around four key points: 

1. The payout of accrued vacation time at 100% value. Numerous workers report being told by direct supervisors and HR that they would have no option to schedule vacations from the time of the closure announcement to the intended closing date of May 12. Workers' only choice was to sell the time accrued back to Tyson, but Tyson would only buy out up to 60%. 

2. A severance package based on time of employment. Tyson has set a precedent of severance packages based on years of service for its employees. Van Buren employees are demanding they are treated the same as other Tyson employees.

3. Safe conditions & accountability for injuries on the job. Van Buren plant employees have come forward about drastic increases in workload and line speeds. They also report that Tyson supervisors and upper management suppress their complaints to avoid accountability for workers’ compensation claims. 

4. Equal treatment and no discrimination. Workers have shared stories of discrimination within the workplace on the basis of race and gender. This has come to light both during the transition of the Van Buren plant closure and Tyson’s work relocation attempts. 

On April 11, a delegation of workers met with upper management from Tyson Foods and delivered a petition with 300+ worker signatures outlining their demands. They told management about their struggles with injuries and workload increases, and stated their concern about management's failure to report injuries, which harms their ability to file worker’s compensation claims. On April 14, workers caravaned to Tyson's HQ in Springdale to deliver a letter to the CEO.

Due to the pressure of the worker-led strike, Tyson gave the delegation a verbal concession to their demands of:

1. Full payout of accrued vacation time.

2. No increase in workload. 

3. Responsibility and accountability for on-the-job injuries, including following up on injuries that have been reported by workers in the past. 

Tyson HR was full of verbal assurances but did not make any written commitments. It was made clear to the delegation of workers that Tyson's own policies allowed them to discriminate against employees based on their position. This was the excuse given as to why workers would not receive a fair compensation package based on years of service. Some of these workers have been at the Van Buren plant for 10, 15, 20 years! It is no secret that the majority of non-corporate employees who are affected by this discrimination are primarily people of color.

On Monday, April 19, workers ended the strike, but they are committed to staying vigilant and holding Tyson accountable to their verbal commitments. Although they didn't win a fair severance package, they did get verbal commitments to other top demands. They also lost 5 full days of wages, and still need our support: please donate to this fund today to help cover lost wages for 300+ workers in Arkansas.

The Food Chain Workers Alliance is a non-profit organization collecting these funds on behalf of our member group Venceremos, who will help us coordinate distribution of 100% of funds (minus processing fees) directly to workers to help compensate for lost wages during the strike. Venceremos is a worker-based organization whose mission is to ensure the human rights of poultry workers, based in Springdale, Arkansas--where Tyson Foods is also based. They are covering the situation and providing continuous updates on their social media pages: facebook, twitter, instagram

Local news coverage of the strike: KSFM-TV, KNWA, 409TV

******************

LA HUELGA

Tyson Foods va a cerrar su planta de avicultura en Van Buren, AR el próximo 12 de mayo. Los trabajadores de Van Buren se han unido para levantarse contra el tratamiento injusto y condiciones de trabajo inhumanas que han soportado como empleados de Tyson. El 10 de abril, los trabajadores hicieron huelga y están determinados a defender lo que merecen. Se han organizado en torno a cuatro puntos claves: 

1. El desembolso de vacaciones acumuladas al valor de 100%. Numerosos trabajadores han reportado que los supervisores directos y de recursos humanos les han dicho que no tendrán opción para programar vacaciones del momento en que se anunció la clausura hasta la fecha de clausura prevista 12 de mayo. La única opción para los trabajadores es vender el tiempo acumulado de regreso a Tyson, pero Tyson solo compraría hasta el 60%. 

2. Un paquete de indemnización basado en el tiempo de empleo. Tyson ha sentado un precedente de paquetes de indemnización basados en años de servicio para sus empleados. Los empleados de Van Buren están exigiendo que sean tratados de la misma manera que los otros empleados de Tyson.   

3. Condiciones seguras y responsabilidad por lesiones en el trabajo. Los empleados de la planta en Van Buren han denunciado el aumento drástico de volumen de trabajo y la velocidad de las líneas. También reportan que los supervisores y la administración superior suprimen sus quejas para evitar la responsabilidad de las reclamaciones de compensación laboral. 

4. Tratamiento igualitario y no discrimanacion. Los empleados de Tyson han contado historias de discriminacion dentro del lugar de trabajo basados en la raza y el género. Esto ha llegado a luz durante la transición de la clausura del plan de Van Buren así como en los intentos de reubicación de trabajo de Tyson.  

El 11 de abril, una delegación de trabajadores se reunió con la administración superior de Tyson Foods y entregó una petición con más de 300 firmas de trabajadores trazando sus exigencias. Le contaron a la administración sobre sus luchas con lesiones y aumentación de cargas de trabajo, y declararon su preocupación del incumplimiento de la administración en reportar lesiones, que daña la habilidad de los trabajadores a reclamar la compensación laboral. El 14 de abril, los trabajadores viajaron en caravana hacia la sede de Tyson

Debido a la presión de la huelga liderada por los trabajadores, Tyson le dio a la delegación de trabajadores una concesión a sus exigencias de: 1) Desembolso completo del tiempo de vacaciones acumuladas; 2) No aumento de carga de trabajo; y 3) Responsabilidad y rendimiento de cuentas de las lesiones laborales, incluyendo darle seguimiento a las lesiones reportadas por los trabajadores en el pasado.

Los recursos humanos de Tyson fueron garantías verbales pero no hicieron ningún compromiso por escrito. Le hicieron claro a la delegación de trabajadores que las propias reglas de Tyson les permitía discriminar contra los trabajadores basado en su posición. Esta fue la excusa dada al por qué los trabajadores no recibieron un paquete de compensación justa basado en los años de servicio. ¡Algunos de estos trabajadores han estado en la planta de Van Buren por 10, 15, 20 años! No es un secreto que la mayoría de los trabajadores no corporativos que son afectados por la discriminiacion son principalmente personas de color. Los trabajadores están comprometidos a mantenerse vigilantes y a hacer responsable a Tyson de sus compromisos verbales. Apóyenlos al donar lo que puedan hoy.